
「よい医療はよい経営から」のコンセプトをもとに、DPC対象病院向けに医療機関の皆様のご要望や特性に合わせたコンサルティングサービス をご提供いたします。DPC制度への理解を深めるための研修や、貴院の経営状況分析を実施したうえで、課題解決のためのDPC対策をご提案します。DPC対策を実行するためのコンサルティング支援を通じて、貴院の将来ビジョンの実現をサポートします。
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貴院の特性やご要望を踏まえて、経営改善を実現するためのDPC対象病院向けコンサルティング支援を実施します。貴院全体のDPC制度への理解を深めるためのセミナー実施により、経営改善を推進する土台を形成します。さらに、DPC対象病院に特化した現状分析を通じて課題を洗い出し、課題解決につながるDPC対策を立案します。改善策に合意いただいたのちは、DPC対策の推進、定着を支援して参ります。

まず、貴院の現状分析を行い、経営課題を明確にします。そのうえで、経営改善を実現するための、貴院の特性に沿ったDPC対策をご提案します。左図のように、DPC対象病院が行う課題解決には貴院の特性を把握し、対策・強化すべき領域の可視化が必要です。総合メディカルがご提案する改善策に同意いただいたのちは、経営改善の実現に向けてコンサルティング支援を行います。
9~10ヶ月を目処に運用の定着化を図り、経営基盤の確立を目指します。定着化支援では導入効果の検証に加え、新たに抽出された課題について改善策を提案いたします。
DPC経営改善結果を踏まえ、貴院の中長期的なビジョンの検討を行い、今後進むべき方向性をご提案いたします。
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