経営戦略・事業構想
収益改善・コスト適正化
院内サービス・アメニティ
施設・設備・情報システム
リスク対策・保険
人事・採用
医業継承・M&A
その他
日本の医療業界において、後継者不在や経営資源の不足が深刻な問題になっています。地域医療を支える病院においても後継者不在や建替え困難による施設の老朽化等の課題を抱えており、場合によっては病院の休止・廃止により地域医療の存続が危ぶまれるケースも見受けられます。このような課題を解決する手法のひとつに「M&A」があります。総合メディカルは、35年以上にわたる病院M&Aの実績を持つ医業専門企業として、最適なソリューションを提案し、総合的なサポートを通じて病院の「未来づくり」を支援いたします。
後継者が不在でリタイアできず、ひとり悩んでいる。とくに地方の病院では、後継者不在が深刻な課題となっています。経営者の高齢化が進む一方で、御子息、御息女が医師にならない、あるいは医師になっても都市部で生活や活動の基盤を作り、病院の引継ぎ手がいないケースが増加。親族や病院内の医師の中にも、経営者としての資質や意欲を持つ適任者が見つからないことも少なくありません。これは地域医療の存続危機に直結する大きな問題です。長きにわたり地域を支えてきた病院が休止・廃止すれば、地域医療の質の低下は避けられません。
リタイアしたあとのスタッフの雇用や患者さんのことが心配。病院の経営者がリタイアを考える際、大きな懸念事項の一つが、長年、病院運営を支えてきたスタッフの雇用の維持と、これまで信頼関係を築いてきた患者さんの診療の継続です。とくに地域に根ざした病院のスタッフは地域住民でもあり、その雇用を守ることは地域経済にとっても重要です。また、慢性疾患や高齢の患者さんにとって、通いなれた病院、担当医を変更することは大きな負担にもなります。
総合メディカルは、長年にわたる病院M&Aの実績を持ち、全国21拠点のネットワークを活用して、最適な後継者の紹介を行います。地域医療の存続と発展への貢献度を検証し、医療への理念や地域医療における役割を把握し、病院、ひいては地域医療の未来を見据えた最適なマッチングを提案することで、後継者不在の経営者と地域医療を引き継ぐ後継者の「想い」をつなぎます。これにより、病院の将来に亘る見通しが立てやすくなり、必要な設備投資や人材採用を進めることが可能となります。
理念や地域における病院の役割を理解する最適な後継者を紹介し、経営を引き継いでもらうことで、長年共に働いてきたスタッフの雇用を守り、地域経済にも貢献することになります。また、患者さんとの信頼関係を保ちながら、継続的な医療サービスを提供することも可能になります。経営者は安心してセカンドライフに向けたリタイアを迎えることができ、スタッフと患者さんの未来を守ることができます。
総合メディカルは長年にわたるM&Aの実績を持ち、全国拠点のネットワークを活用して、日本の医療分野において、質・量、ともにトップレベルの実績を積み重ねてきました。この豊富な経験と広範なネットワークにより、信頼性の高いサポートを提供します。また、中小企業庁の「中小M&Aガイドライン」等を遵守して支援いたします。病院の経営者は安心して事業を託すことができます。
総合メディカルグループは、2018年6月、公益財団法人日本生産性本部「サービス産業生産性協議会」主催の第2回「日本サービス大賞」において「地方創生大臣賞」を受賞いたしました。この「地方創生大臣賞」は、地域の活性化の視点で大きく貢献した優秀なサービスに与えられるものです。私たちの未来へと医療をつなぎ、想いを伝える第三者医業継承支援事業を高く評価いただいたものだと考えております。今後も地域医療の最適化を視野に入れた長期的な戦略立案を行って経営の安定化を図り、持続可能な医療体制の構築を提案いたします。
M&Aから、経営コンサルティング、設備更新支援など、包括的なサービスをご提供いたします。これにより、地域医療全体の最適化を図り、持続可能な医療体制の構築を実現することができると考えております。M&Aにおける課題を解決するだけでなく、売店やレストラン、入院セットといったアメニティ関連事業の収益改善等の施策も提案可能です。病院は現場の業務負担を減らしながら競争力を高め、収益を改善できるようになります。その結果、本来の使命に専念し、地域医療の未来づくりに集中していただけます。
医療機関の経営に関するお困りごとはお気軽にご相談ください。
