総合メディカルは、最初の移転用地探しから、設計・施工会社の選定、医療機器や情報システムの選定、移転後の運用計画策定まで一貫したサポートを提供します。各フェーズで求められる専門知識や交渉スキル を活かし、豊富な専門人材が病院にとって最適な意思決定をサポートします。また、院内各部門の要望を適切にバランスよく取り入れる調整役を担い、効率的な設計と適切な投資配分の実現を支援します。

行政や金融機関、設計会社やゼネコン、医療機器メーカーや情報システムベンダーなど多様な外部関係者との折衝においても、豊富な実績とベンチマークに基づいた的確な情報とアドバイスを提供し、スムーズな進行をサポートします。病院建替えの全てのフェーズを一貫してサポートすることで、プロジェクトの遅延やコスト超過のリスクを最小限に抑えることが可能となります。

建築関連コスト、運営コスト、医療機器・什器・材料の調達、HIS整備など、多岐にわたる分野でコストコントロールを支援します。これにより、イニシャルコストとランニングコストを適正化し、予算内での適切な投資と長期的に安定した経営を可能にします。
例えば、建築プランの段階から新病院の運用ルールを提示し共有することで、非効率な人員・物品配置を防ぎ、コスト削減につなげます。また、医療機器選定においては、現在の診療実績と将来の成長性を考慮しつつ、投資範囲内で適切な合意形成を支援します。

総合メディカルのプロジェクトマネジメントは、行政、金融機関、設計会社、施工会社、機器メーカー、委託業者、移転業者、院内の各部署など、多岐にわたる関係者との調整を一括して行います。これにより、病院側の事務負担を大幅に軽減しつつ、全体の合意形成を効率的に進めることが可能になります。とくに、大規模な病院ほど複雑化する調整業務を、経営者の立場を理解した上でコミュニケーションを行い、過剰投資を抑制しながらプロジェクトを推進します。

総合メディカルの病院建替えサポートは、単なる建築や医療機器のコンサルティングではなく、長期的な経営体制構築を目指すコンサルティングです。事業計画、融資交渉、人材確保、跡地活用など、医療施設運営に関する豊富な知識と実績を活かし、新病院づくりを通じて永続的・安定的な病院経営を実現します。
例えば、将来の医療ニーズや技術革新を見据えた施設設計、成長性のある部門への適切な投資、効率的な運用プランの策定など、長期的な視点から病院の競争力強化と経営安定化をサポートします。